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手机设计业遭遇大洗牌 |
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| 手机设计业遭遇大洗牌 |
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作者：佚名 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2007-7-17 14:47:39  |
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手机设计业遭遇大洗牌
中电赛龙已倒下，MTK、德信无线等EMS厂商成最重要力量
一天之内，人去楼空，中电赛龙这家国内响当当的手机设计公司就这样画上了句号。上月底，国内最早的手机设计公司——中电赛龙通信研究中心有限公司(CECW)正式结束近10年的手机设计业务，进入破产程序。6月29日，位于北京市朝阳区酒仙桥东路1号M5楼西侧的中电赛龙公司结束最后一天的运作，在两个月发不出工资的情况下关门了,“公司没了，人还在。”一位了解中电赛龙兴衰始末的知情人士向记者表示，目前正有投资方积极与原中电赛龙的团队积极接触，希望能将这支曾在中国手机设计市场上叱咤风云的团队收归旗下。
从稀缺到迅速膨胀，手机设计成为近年来炙手可热的职业，即便是在国内洋品牌、国产品牌、杂牌机、黑手机混战的2007年，手机设计人员仍然“吃香”。然而，人是活的，有些公司却“船大难掉头”，积重难返的中电赛龙昭示了一成不变的designhouse(独立的第三方设计室)已不适合市场的需要——单纯提供设计方案而没有其他的配套业务，旧有的手机OEM模式已难立足于市场。国内的手机设计业正在形成新的游戏规则。
中电赛龙债台高筑
“其实OEM(原始设备制造商)和ODM(原始设备设计、制造商)在任何行业都存在。”赛迪顾问一位电信分析师向记者表示，或许普通人根本不知道中电赛龙，更别说这段故事的起承转合。因为身份的缘故，手机设计商本来就是隐于手机品牌之后，相当低调。不过谈起飞利浦手机，相信大多数人都有所耳闻，特别是荷兰皇家飞利浦引以为傲的超长待机系列——9@9，而该系列正是由中电赛龙设计的。
目前，在全国电视直销节目中，各种超长待机手机争竞风流，而中电赛龙作为超长待机手机的“鼻祖”却消失了。据了解，办公面积达1.2万平方米的中电赛龙大厦目前已是人去楼空。据现场物业公司工作人员介绍，中电赛龙大约是在两个星期前倒闭的，该办公大楼已经被物业公司收回。据知情人士透露，进入破产程序的中电赛龙债台高筑，拖欠了两个月的员工工资、物业管理费用……总数或在千万元以上。一位接近中电赛龙的有关人士则向记者表示，今年年初中电赛龙的账面上还有一亿元左右的资金。
半年时间由盛转衰？业内主要观点认为事情关乎其最大客户飞利浦手机的战略调整，从另一个角度来看，固步自封，没有根据市场的变化而变化是中电赛龙瞬间衰败的主因之一。在深圳工作的业内人士何先生对中电赛龙、飞利浦手机以及目前操盘飞利浦手机的深圳桑菲都有一定的了解。何向记者表示，2001年，中电赛龙收购法国飞利浦研发中心，此后飞利浦的系列手机均出自中电赛龙的设计。不过在去年飞利浦手机易主桑菲后，中电赛龙不再是飞利浦唯一的手机方案提供商。“现在的一些滑盖产品明显不是飞利浦原来的风格。”何表示，这些是其他厂商的产品。反观中电赛龙，在是否仍将飞利浦作为主要客户、是否向ODM转换这些问题上始终犹豫不决，最后错过了转型的时机，最终被市场所淘汰。
DesignHouse 谋求转型
随着手机核准制诞生，大量品牌进入手机市场，意欲在这个利润仍算可观的领域中占一席之地。伴随大量品牌的涌现，大量手机设计公司也在中国内地注册成立，业内惯于将这类企业称作Design House 。
尽管大多数新获牌的手机制造商均声称自己具有研发能力，可自行开发手机。但实际上，这些自家电领域、数码领域甚至电子消费品渠道商转型而来的手机厂商，为手机投入大量的资金进行方案开发、整机研究、制造并不是明智之举。“他们的强项是拥有有一定知名度的品牌，以及丰富的渠道资源，至于研发等工序与其组建，不如交给丰富的DesignHouse 资源去完成。”上述赛迪顾问分析师向记者表示，许多手机厂商对此绝口不提，怕节外生枝。“其实没什么大不了，产业链合作在任何行业都很普遍。”他指出，向下将产品交给代工商去生产，造就了富士康这类行业巨擎，向上寻求DesignHouse 提供手机方案亦很正常。
从市场面来看，消费者眼中的手机只是从龙粤等卖场买到的诺基亚手机。其中，龙粤是零售商，诺基亚是手机厂商。事实上，一台手机最早是由DesignHouse 开发手机方案，授予手机品牌，手机品牌将其委托给代工商生产，最终贴上该品牌的商标，再交给渠道，包括代理商和零售商，进行销售。其中，DesignHouse 可谓是手机“灵魂”的缔造者。
据统计，目前国内的Design House 大大小小多达数百家，但除了中电赛龙、德信无线、龙旗集团、闻泰电子科技、台湾联发科技(MTK)等业内知名企业，其他的均未成气候。“德信无线、MTK这些已不能算是传统意义上的DesignHouse 了。”何先生告诉记者，据他了解，除了单纯的方案开发之外，德信无线正在向ODM转型，希望能为客户提供全套解决方案，而MTK已经在这样做了。至于中电赛龙，正是因为摆脱不了DesignHouse 的旧有观念未能成功转型，才导致失败。
EMS厂商最贴近市场
据了解，手机设计这个行业的发展大致分为三个阶段。最初是单纯提供手机设计的DesignHouse ，以中电赛龙为代表；此后，德信无线、希姆通这类灵活、高效的手机方案提供商出现，可为手机品牌提供完整解决方案；如今，最贴近市场的当属MTK、向ODM转型的德信无线、建立产业基地切入生产环节的闻泰电子科技这类可为客户提供从设计到生产全套业务的企业。在这类企业的支持下，手机品牌只需要在生产好的主板上套上印有自己商标的手机外壳，甚至在生产完成后的整机上印上商标，即可上架销售。
据了解，这类新型的手机设计公司以MTK的“TurnkeySolution ”模式为开端，即将芯片与手机开发所需的软件平台，甚至手机内置的各种软件进行集成，生产出成品后“打包”卖给手机品牌。结合大量并不具备手机开发能力的品牌进入手机市场的行业现状，TurnkeySolu tion 模式大行其道。
高度集成的TurnkeySolution模式意味着将手机上游扁平化，成本更低，竞争力明显优于传统Design House 。“MTK新研发出一套同时具备蓝牙、彩屏、130万摄像头、MP3、可扩展内存等功能的低价整机方案。”一位在深圳从事贴牌手机生产的业内人士向记者透露，这套方案成本仅在400元左右。“除非是技术积淀相当深厚的手机品牌，否则自行开发和生产的成本不可能达到这个水平。”
不久前在浙江嘉兴建立产业基地的闻泰集团总裁张学政曾向记者表示，闻泰新的产业基地会建立自己的生产线，生产集成各种功能的手机主板，甚至整机。张学政表示，闻泰将自己定义为综合业务提供商。他表示只有向产业链下游蔓延，切入生产环节，设计公司才会有大的发展空间。
这类新型的企业源于Design House ，可以称之为手机品牌的产品提供商。据了解，在整个电子消费品行业中，这类企业的专有称谓为电子制造服务商(ElectronicsManufac turingServices ，简称EMS)。投资百科网对EMS的解释是指电子产品品牌拥有者一般只控制核心技术研发和产品销售，而将制造采购、部分设计以及物流外包给生产厂商，这类生产商就是EMS。由于转型为EMS需要稳定、充足的客户资源，充裕的资金，以及整合制造环节的强大能力，而大多数DesignHouse 并不具备。
在我国，手机EMS大行其道后，传统手机设计行业已面临洗牌，将迎来新的格局。
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| 文章录入：小牙膏 责任编辑：小牙膏 |
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